Análisis: Cambia balance de riesgo entre países
Posted by Dirección General de Planificación
Cambia balance de riesgo entre países emergentes y desarrollados
Fuente: La Tercera, 07 julio de 2011. Negocios.
En vías de desarrollo ya no es sinónimo de mayor riesgo soberano. Ahora, el mercado considera “parias” a varios países del primer mundo. China y Chile son vistos más seguros que Francia.
Los defaults de los años 80, las crisis financieras de los 90 y las de solvencia al comenzar la década de 2000, se originaron en países de mercados emergentes. América Latina y Asia eran usualmente los culpables. Pero en los últimos años, esa realidad ha cambiado radicalmente. Hoy es más fácil (y barato) para un país como Colombia, Malasia o Chile acceder al mercado de capitales internacionales, que para un país desarrollado.
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Análisis: Radiografia Ed. Superior (CAE, Estadísticas)
Posted by Dirección General de Planificación
Análisis: Radiografia Ed. Superior (CAE, Estadísticas)
1. Tres (3) Instituciones agrupan el 40% de los Beneficiarios del Crédito con Aval del estado (Fuente: LA Tercera, 09 Julio de 2011)
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2. Radiografía a la Educ. Superior de Chile ( Fuente: La Tercera, 11 de Julio de 2011, Suplemento Negocios)
==> Documento
Manual Operativo de la Universidad Tecnológica Metropolitana
Posted by fredy
Comunicamos a la comunidad que con fecha 23 Junio 2011, y según resolución Nº 03038 Exenta, se aprobó el Manual Operativo de la Universidad Tecnológica Metropolitana que contiene los procedimientos básicos administrativos de la Institución, para su implementación en las distintas unidades de la Universidad.
El Manual Operativo es una guía y un apoyo para todos los funcionarios, procurando optimizar los procesos y obtener mayor agilidad y calidad en los mismos, esperamos que su consulta periódica sirva a todos Ustedes en su labor diaria.
| Puede consultar el detalle de este manual a través del acceso a INTRANET existente en la página web de la Universidad, ingresando con su nombre de usuario y clave. |
Puede consultar el detalle de este manual a través del acceso a INTRANET existente en la página web de la Universidad, ingresando con su nombre de usuario y clave.
El Índice de contenidos es el siguiente:
| I. | Instrumentos Básicos | 7 |
| II. | Adquisiciones de Bienes | 9 |
| III. | Giros a Rendir | 11 |
| IV. | Fondos para Gastos Menores | 13 |
| V. | Inventarios | 15 |
| VI. | Administración de Vehículos | 17 |
| VII. | Vestuario y Equipo | 19 |
| VIII. | Documentos por Cobrar | 21 |
| IX. | Gastos de Representación | 23 |
| X. | Casinos Universitarios | 25 |
| XI. | Ley Nº 20.044 –Sobre Materias Financieras para Universidades Estatales | 27 |
| XII. | Ley Nº 19.886 – Sobre Contratos Administrativos de Suministro y Prestación de Servicios | 29 |
| XIII. | Normas Básicas de Administración de Personal | 33 |
| XIV. | Control Horario | 39 |
| XV. | Trabajos Extraordinarios | 41 |
| XVI. | Contratos a Honorarios | 43 |
| XVII. | Ley Nº 20.123 – Sobre Subcontratación y Suministro de Trabajadores | 45 |
| XVIII. | Viáticos, Pasajes y Gastos de Traslados | 49 |
| XIX. | Finanzas | 51 |
| XX. | Investigaciones Sumarias y Sumarios Administrativos | 53 |
| XXI. | Derecho de Propiedad Intelectual | 63 |
| XXII. | Publicaciones | 67 |
| XXIII. | Leyes de Donaciones a Organismos de Educación Superior | 73 |
| XXIV. | Seguridad de la Información | 79 |
| XXV. | Uso del Correo Electrónico UTEM | 81 |
| XXVI. | Entrega y Recepción de Cargos | 83 |
| XXVII. | Procedimientos de Auditoría | 85 |
| XXVIII. | Ley Nº 19.653 – Sobre Probidad Administrativa | 87 |
| XXIX. | Facultades Privativas del Contralor General de la República | 93 |
| XXX. | Índice del Estatuto Administrativo | 95 |
| ANEXOS | 105 |
PDE 2011-2015
Posted by Dirección General de Planificación
Plan de Desarrollo Estratégico (PDE 2011-2015)
Este documento es fruto de un trabajo colectivo, y que orienta el trabajo de nuestra Institución para los próximos años.
Contenido:
I. Presentación
II. Misión
III. Visión
IV. Valores
V. Análisis del Entorno: Principales tendencias en Educación Superior
VI. Principales Desafíos de la Utem. Prioridades y Compromisos 2011-2015
VII. Definiciones Estratégicas y Acciones:
1. Pregrado: Elevar la Calidad y Pertinencia del Pregrado en forma sistemática y transversal.
2. Gestión Institucional: Asegurar un Mejoramiento Continuo en la Gestión Académica e Institucional.
3. Investigación: Fortalecer Capacidades de Investigación, en áreas Científico-Tecnológicas de Innovación.
4. Postítulos y Educación Continua: Fortalecer y construir capacidades para el desarrollo de los Postítulos y Educación Continua.
5. Vinculación con el Medio: Fortalecer la Vinculación con el medio y su retroalimentación en los procesos académicos.
VIII. Mecanismos de Articulación de Objetivos Estratégicos:
1. Pregrado.
2. Gestión Institucional.
3. Investigación.
4. Vinculación con el Medio.
5. Postítulos y Formación Continua.
El documento puede visualizarse en los siguientes links:
1. Versión PDF
2. Papel digital
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Entorno: La ciudad interconectada
Posted by Dirección General de Planificación
Análisis de Entorno:
La ciudad interconectada
“Para la competitividad futura de las ciudades es clave conectar la materia que subyace en la historia urbana con la economía de hoy, de manera de extraer componentes de conocimiento, el cual después debe ser modificado, empaquetado y vendido, local y globalmente, como servicio especializado”, dice Saskia Sassen, autora de esta reflexión.
Autor: Saskia Sassen, Fuente: América y Economía (Miercoles 6 de Julio de 2011)
Antecedentes:
1. Características de los edificios modernos.
2. Los estándares globales para la producción de edificios de primera
3. Ejemplos de Ciudades y su avance
4. Grandes capitales (Hace 25 años, Hoy y en 25 años más).
5. Situación de Crecimientos entre 1986-2011 y entre 2011 y 2036.
Mayores detalles, ver ==> LINK